【摘要】：隨著鋼鐵行業(yè)利潤直線下降,鋼鐵行業(yè)已經(jīng)成為一個微利行業(yè),而且鋼鐵行業(yè)的競爭更加激烈。鋼鐵企業(yè)要迅速搶占市場,對項目的工期要求越來越短,造成設(shè)計工期被嚴重壓縮。 為了保證設(shè)計進度符合項目進度計劃,本文主要研究S公司長材設(shè)計項目的設(shè)計進度計劃的制定,首先根據(jù)項目二級WBS建立設(shè)計三級WBS,再以二級進度計劃中設(shè)計階段的時間節(jié)點為最晚完成時間倒推確定設(shè)計工期,估算項目工作單元的持續(xù)時間,運用網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù)編制項目的系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)圖,找出關(guān)鍵路徑,制定出初步的長材設(shè)計項目設(shè)計進度計劃,并按照計劃進行控制和調(diào)整,使設(shè)計工期符合項目工期的要求。 希望本文給S公司長材設(shè)計項目的設(shè)計進度管理提供參考,同時也能給同行業(yè)其他企業(yè)的設(shè)計進度管理提供借鑒作用。
【學位授予單位】：華東理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：TF758

【參考文獻】

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本文編號：2577577