【摘要】：根據(jù)分布式環(huán)境下并行產品開發(fā)的特點 ,提出了項目管理系統(tǒng)體系結構的設計 ,采用圖示化方法建立了項目任務流網(wǎng)絡模型 ,同時對原型系統(tǒng)中各模塊的功能設計進行了描述 ,保證了系統(tǒng)對產品開發(fā)過程中的任務流程進度進行正確的管理與監(jiān)控 ,使產品開發(fā)收斂于預定目標
【圖文】：

整個系統(tǒng)應以網(wǎng)絡為依托,采用集中式結構,以項目管理應用服務為核心,結合各個客戶端應用,共同完成產品開發(fā)過程。其體系結構如圖2所示。項目管理應用服務由七個模塊組成。項目定義分解模塊可協(xié)助項目管理人完成項目的描述、任務的分解、項目里程碑的定義、資源視圖和組織視圖的建立。項目建模工具模塊能夠讓項目管理者快速、高效地定義產品開發(fā)流程,形成任務網(wǎng)絡圖,實現(xiàn)過程執(zhí)行的自動化。任務網(wǎng)絡圖規(guī)劃模塊完成任務網(wǎng)絡圖關鍵路徑和關鍵任務的計算,以及項目流程優(yōu)化。任務流執(zhí)行引擎模塊解釋項目模型,實現(xiàn)任務的實例化,管理與控制任務狀態(tài)。進度、資源、動態(tài)配置模塊能夠根據(jù)項目流程狀態(tài),便于項目管理者進行任務進度控制、資源和人員的重新配置。監(jiān)控模塊對項目里程碑、項目進度等進行實時檢測。通訊和交互接口模塊提供服務器與客戶端、管理者與工作組成員間的通訊接口支持與交互。3　項目管理系統(tǒng)的進度控制與成本控制3·1　項目進度控制項目進度控制是指當項目運行的實際進度與計劃進度發(fā)生偏差時所采取的進度調整措施。進度調整涉及到復雜的網(wǎng)絡進度圖形和動態(tài)的調整過程,其本身是一個動態(tài)的、多級的、非決定性時變系統(tǒng)的控制過程。項目進度控制是周期性(年、月、周、日等)循環(huán)進行的。在每個周期循環(huán)結束時

任務間除了通常的順序、并行關系外,通過引進虛任務形成任務間的搭接關系,來表達不能通過節(jié)點耦合表示的邏輯關系[3,4]。圖3描述了任務間的邏輯關系,圖中任務A和B是順序關系,任務B和C是并行關系,任務D執(zhí)行的前提條件是任務B和C的結束事件均已發(fā)生,而任務B和C間的邏輯關系不能通過終節(jié)點位置關系耦合來表示,引入虛任務a來連接B和C的終節(jié)點來說明這種邏輯關系。需要說明,虛任務的持續(xù)時間和其上所耗費的資源為零。雙代號網(wǎng)絡圖邏輯關系清楚,與甘特圖(GANTT)具有較好的對應關系
【作者單位】： 南京理工大學CIMS研究所!江蘇南京210094 南京理工大學CIMS研究所!江蘇南京210094 南京理工大學CIMS研究所!江蘇南京210094
【基金】：國防科工委預研資助項目 !(18.4.2 .1)
【分類號】：TP315

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本文編號：2547503