【摘要】：公伯峽水電站建設(shè)中 ,合同管理始終貫穿在建設(shè)項目的全過程 ,是建設(shè)項目管理的核心 ,招標是項目合同管理的起點。通過招標 ,選擇合格的、有能力和有實力的承包商 ,為建設(shè)項目的順利實施奠定基礎(chǔ)。做好招標工作 ,是建設(shè)項目成本、質(zhì)量、工期三大目標控制的最根本的合同責任
[Abstract]:In the construction of Gongboxia Hydropower Station, contract management always runs through the whole process of construction project, is the core of construction project management, and bidding is the starting point of project contract management. Through bidding, select qualified, capable and powerful contractors to lay the foundation for the smooth implementation of the construction project. Doing a good job of bidding is the most fundamental contractual responsibility for the control of the cost, quality and construction period of the construction project.
【作者單位】： 黃河上游水電開發(fā)有限責任公司建設(shè)分公司
【分類號】：F403.5

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本文編號：2508253