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工程成本控制的社會效應的組織行為學分析

發(fā)布時間:2019-06-22 11:10
【摘要】:工程成本控制是工程項目管理的一個重要方面,工程各方都會盡最大努力壓低成本。但在工程各方成本最低化、利益最大化的同時,社會的利益卻不一定能得到最大化。本文從組織行為學的角度,探討了工程各方利益最大化與社會利益最大化的關系,并對如何協(xié)調(diào)工程成本控制與社會利益的關系提出了建議。
[Abstract]:Engineering cost control is an important aspect of project management, and all sides of the project will do their best to reduce the cost. However, while the cost of the project is minimized and the benefits are maximized, the interests of the society are not necessarily maximized. From the point of view of organizational behavior, this paper probes into the relationship between the maximization of the interests of all parties in the project and the maximization of the social interests, and puts forward some suggestions on how to coordinate the relationship between the cost control of the project and the social interests.
【作者單位】: 南京農(nóng)業(yè)大學工學院;
【分類號】:TU723.3

【共引文獻】

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本文編號:2504524

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