【摘要】：正如果說我們?nèi)粘９ぷ髦兴\用的企業(yè)管理知識是橫向管理理論的話,則項目管理理念與知識是為解決問題的方法和實踐意義,側(cè)重于縱向管理,將一件事情從頭管到尾。大到一屆一場運動會、奧運會、世博會、一條大型管道工程;小到家庭裝修、結(jié)婚、生子、旅游、宴會等。項目管理實際就是在教人如何辦事,無論大事還是小事,其核心宗旨就是要把事情辦得既有章法又有效率。一、在日常項目管理中可汲取西方人的做事方式,把事情做正確不鍍金
[Abstract]:......
【作者單位】： 中國石油天然氣管道第二工程公司;
【分類號】：F272

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1 陳運來;成本驅(qū)動的大型施工企業(yè)項目管理信息化研究[D];華中科技大學;2005年

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本文編號：2489336