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工程項(xiàng)目成本集成管理形成路徑與研究方法評(píng)析

發(fā)布時(shí)間:2018-12-21 16:57
【摘要】:正一、成本控制從孤立到集成范式的轉(zhuǎn)變隨著科學(xué)技術(shù)和社會(huì)的發(fā)展,工程項(xiàng)目成本控制環(huán)境變得非常復(fù)雜。傳統(tǒng)的孤立的、片面的的項(xiàng)目管理模式造成管理人員的注意力集中在工程項(xiàng)目某個(gè)具體活動(dòng)上,缺乏系統(tǒng)的考慮,工程項(xiàng)目各要素之間缺乏有效的協(xié)調(diào),項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中各種意外事件層出不窮。因此人們必須使用能管理好項(xiàng)目成本各影響要素的技術(shù)方法去展開項(xiàng)目全要素的成本集成管理。
[Abstract]:First, with the development of science and technology and society, the environment of project cost control becomes very complex. The traditional isolated and one-sided project management mode causes managers to focus their attention on a specific project activity, lacking systematic consideration, and lack of effective coordination among the various elements of the project. During the execution of the project, various unexpected events emerge in endlessly. Therefore, people must develop the cost integration management of all elements of the project by using the technical method which can manage all the influencing factors of the project cost.
【作者單位】: 西南財(cái)經(jīng)大學(xué);
【基金】:國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目(編號(hào):70872093) 教育部“新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持計(jì)劃”(NCET-09-0658)資助
【分類號(hào)】:F285

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào):2389190

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