【摘要】：本文從項目建設(shè)管理單位進行項目進度管理的角度出發(fā),研究了鄭州市隴�？焖俾芬粯硕喂こ添椖拷ㄔO(shè)階段進度計劃的編制、進度計劃的控制和調(diào)整等方面內(nèi)容,分析了隴�？焖俾芬粯硕喂こ添椖窟M度的管理過程。首先,論文分析了鄭州市隴�？焖俾氛w工程概況和項目整體實施計劃,明確施工工藝,在綜述了現(xiàn)代項目管理有關(guān)理論的基礎(chǔ)上,對工程概況進行了介紹并確定了項目目標和工作范圍,采用WBS(工作分解結(jié)構(gòu))技術(shù)對項目進行了分解,對各工作進行了責任分配。在此基礎(chǔ)上確定各個工序之間的邏輯關(guān)系和工序持續(xù)時間,利用網(wǎng)絡(luò)計劃法編制了項目初始進度計劃,確定關(guān)鍵路徑和相應(yīng)的時間參數(shù)。其次,為了保證進度計劃能夠有效執(zhí)行,論文編制了進度計劃的實施措施,制定了進度保證措施和進度保證體系,確保進度計劃能有效指導施工。在項目實施過程中,建立完善的組織機構(gòu),制定對應(yīng)的項目進度計劃管理程序制度,同時明確在項目實施過程中的進度保證體系和對應(yīng)的措施。最后,在項目進度控制過程中,論文完善項目進度控制信息的反饋機制,對項目進度計劃進行比較分析,當進度計劃比較發(fā)現(xiàn)計劃存在偏差時,分析偏差是否影響關(guān)鍵路徑、是否大于總時差、是否工程出現(xiàn)了偏差,據(jù)此采取調(diào)整措施,調(diào)整項目進度計劃,保證實現(xiàn)進度計劃預(yù)期目標。通過研究,本文提出了適用于鄭州市隴海快速路一標段工程項目施工階段進度管理的基本方法,該方法已直接應(yīng)用于鄭州市隴�？焖俾讽椖�,同時對類似道路工程建設(shè)項目的進度管理也具有參考意義。
[Abstract]:From the point of view of project schedule management carried out by project construction management units, this paper studies the preparation, control and adjustment of the progress plan in the construction stage of the first section of the Longhai Expressway project in Zhengzhou. This paper analyzes the management process of the project progress of the first section of Longhai Expressway. First of all, the paper analyzes the general situation of Longhai Expressway in Zhengzhou and the overall implementation plan of the project, defines the construction technology, and summarizes the relevant theories of modern project management. This paper introduces the general situation of the project and determines the goal and scope of the project. The project is decomposed by WBS (work decomposition structure) technique and the responsibility of each work is assigned. On this basis, the logical relationship and the duration of each process are determined, and the initial schedule of the project is worked out by using the network planning method, and the critical path and the corresponding time parameters are determined. Secondly, in order to ensure the effective implementation of the progress plan, the paper formulates the implementation measures of the progress plan, and formulates the progress assurance measures and schedule assurance system to ensure that the progress plan can effectively guide the construction. In the process of project implementation, a perfect organization is established, and the corresponding project schedule management procedure system is formulated. At the same time, the schedule assurance system and corresponding measures in the process of project implementation are clearly defined. Finally, in the process of project schedule control, the paper improves the feedback mechanism of project schedule control information, and makes a comparative analysis of the project schedule plan. When the schedule comparison finds that there is a deviation in the plan, the paper analyzes whether the deviation affects the critical path. Whether the time difference is greater than the total time difference, whether there is a deviation in the project, according to which the adjustment measures are taken to adjust the project schedule plan to ensure the realization of the expected goal of the schedule plan. Through research, this paper puts forward the basic method of schedule management in the construction phase of the first section of Longhai Expressway in Zhengzhou City, which has been directly applied to the Longhai Expressway Project in Zhengzhou City. At the same time, the progress management of similar road construction projects also has reference significance.
【學位授予單位】：西安工程大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：U415.1

【相似文獻】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 梁禮方;;項目進度管理(下)[J];金融科技時代;2013年10期

2 劉耕,王學軍;國內(nèi)外項目進度管理的比較及建議[J];重慶交通學院學報;2003年S1期

3 章勇武,尤建新,黃力 ,馬國豐;高速公路項目進度管理信息系統(tǒng)設(shè)計研究[J];上海管理科學;2005年05期

4 田豐春;;項目進度管理研究[J];中國科技信息;2008年14期

5 聶淑萍;高建民;;項目進度管理在國防科研項目管理中的應(yīng)用探析[J];國防技術(shù)基礎(chǔ);2008年07期

6 劉曉東;;基于知識管理的工程項目進度管理持續(xù)改進研究[J];建筑經(jīng)濟;2009年05期

7 林進峰;;工程項目進度管理[J];廣東建材;2009年11期

8 楊紅霞;;項目進度管理方法研究[J];山西建筑;2010年29期

9 杜建峰;江文杰;;項目進度管理在公路施工建設(shè)中的意義及應(yīng)用[J];中國新技術(shù)新產(chǎn)品;2010年21期

10 楊振鵬;;工程項目進度管理相關(guān)問題探討[J];東北水利水電;2011年12期

相關(guān)會議論文 前3條

1 楊正茂;;維生素C質(zhì)量升級項目進度管理研究[A];第十屆沈陽科學學術(shù)年會論文集（農(nóng)業(yè)科學與醫(yī)藥科學分冊）[C];2013年

2 高華北;張花玲;周湘暉;黃曦;丁霞;王麗;鄢旭輝;嚴國興;;甘特圖在職業(yè)病危害評價項目進度管理中的應(yīng)用[A];湖南省預(yù)防醫(yī)學會勞動衛(wèi)生專業(yè)委員會2008年學術(shù)交流會議論文集[C];2008年

3 孫慧;王麗華;;多層次模糊控制在工程項目進度管理中的應(yīng)用[A];2005年中國機械工程學會年會論文集[C];2005年

相關(guān)重要報紙文章 前7條

1 彭潔;昆明辦審計項目進度管理實現(xiàn)規(guī)范化[N];中國審計報;2013年

2 ;遼寧審計廳出臺審計項目進度管理辦法[N];財會信報;2010年

3 曹忻;云南省審計廳實行項目進度管理[N];中國審計報;2010年

4 項榮;深圳辦加強審計項目進度管理[N];中國審計報;2012年

5 小城;遼寧出臺審計項目進度管理辦法[N];中國稅務(wù)報;2010年

6 記者 李穎;增強藏區(qū)自我造血能力 助推藏區(qū)跨越發(fā)展[N];成都日報;2014年

7 通訊員 劉永良;雙永高速永定段完成投資15億元[N];閩西日報;2010年

相關(guān)博士學位論文 前2條

1 魏從剛;網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造項目進度管理技術(shù)研究[D];西北工業(yè)大學;2006年

2 張敏;項目進度管理的行為不確定性及其控制策略研究[D];華中科技大學;2011年

，

本文編號：2381878