【摘要】：結合中國石化工程建設公司大型石化項目建設經(jīng)驗,介紹了工程總承包項目中進行施工管理及控制的方法,具體包括:(1)確定機構,明確職責,統(tǒng)一協(xié)作,各負其責;(2)以“質(zhì)量、進度、安全”為重點,對施工過程進行全方位的管理及控制;(3)提倡對健康、安全、環(huán)境三大要素的管理及控制,強化安全控制。
[Abstract]:Combined with the construction experience of large petrochemical projects in Sinopec, this paper introduces the methods of construction management and control in general contracting projects, including: (1) defining the organization, defining the responsibilities, unifying and cooperating, and (2) taking the responsibility for "quality," Progress, safety "as the emphasis, the construction process of all-around management and control; (3) to promote the health, safety and environment of the three major elements of management and control, strengthen safety control."
【作者單位】： 中國石化工程建設公司
【分類號】：F426.9

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