【摘要】：國(guó)外石油公司在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和方法。一是風(fēng)險(xiǎn)分散,做法有:從發(fā)展戰(zhàn)略上分散投資風(fēng)險(xiǎn)、從優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)上分散風(fēng)險(xiǎn);二是風(fēng)險(xiǎn)控制,做法是:有效控制投資決策權(quán)限、制定專(zhuān)門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃、實(shí)施重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制;三是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移,做法有:尋求投資伙伴共同分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、通過(guò)企業(yè)保險(xiǎn)使風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、建立工程保險(xiǎn)和擔(dān)保制度、實(shí)施總承包與分包、設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)基金;四是風(fēng)險(xiǎn)管理,做法有:完善約束機(jī)制、制定獎(jiǎng)懲政策,實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)督、重視項(xiàng)目后評(píng)價(jià)。
[Abstract]:Foreign oil companies have accumulated rich experience and methods in project risk management. The first is risk dispersion, by which investment risks are dispersed from the development strategy and the investment structure is optimized; the other is risk control by effectively controlling investment decision-making authority and formulating specific risk control plans. Third, risk transfer: seeking investment partners to share risk, making risk transfer through enterprise insurance, establishing engineering insurance and guarantee system, implementing general contracting and subcontracting, setting up risk fund; The fourth is risk management, which includes perfecting the restraint mechanism, formulating the policy of reward and punishment, implementing dynamic supervision, and attaching importance to the post-project evaluation.
【作者單位】： 青海油田公司財(cái)務(wù)結(jié)算中心
【分類(lèi)號(hào)】：F416.22

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本文編號(hào)：2229562