本文選題：質(zhì)量管理 + 質(zhì)量控制　； 參考：《西南交通大學(xué)》2017年碩士論文

【摘要】：在宏觀經(jīng)濟形勢的推動下,國內(nèi)高鐵及航空產(chǎn)業(yè)取得了長足的發(fā)展,這也無形中加劇了國內(nèi)對鋁合金新型材料的需求。當(dāng)前,鋁業(yè)產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)施工呈現(xiàn)出迅猛發(fā)展趨勢,工期要求最短、施工方案費用要求最低、施工技術(shù)要求越來越高。鋁合金產(chǎn)業(yè)的振興伴隨著大型鋁業(yè)加工廠、新型航材園項目的建設(shè)高潮來臨,其主要生產(chǎn)工藝技術(shù)就是鑄造和鍛造技術(shù),一般都要修建各類鑄造機井。因此鑄造機井項目的施工質(zhì)量以及質(zhì)量管理已經(jīng)成為冶建企業(yè)制勝的關(guān)鍵。要全面提升工程項目質(zhì)量水平,就必須使用先進的質(zhì)量策劃與控制方法,并結(jié)合具體項目實際制定詳細(xì)策略。經(jīng)過對國內(nèi)外相關(guān)的工程項目管理研究成果的總結(jié)發(fā)現(xiàn),國內(nèi)外對于本領(lǐng)域的質(zhì)量研究已經(jīng)成果相對豐碩,然而對于具體的冶建行業(yè)質(zhì)量研究則相對匱乏。所以本類企業(yè)在開展項目開展過程中的質(zhì)量工作時缺乏相關(guān)的經(jīng)驗借鑒。本研究在對建筑行業(yè)的項目質(zhì)量管理研究成果與理論進行梳理后,通過具體項目特點分析,以及對以往項目質(zhì)量管理的相關(guān)理論研究、方法技術(shù)研究的借鑒,運用PDCA循環(huán)法等項目質(zhì)量管理的分析技術(shù),并以S公司鑄造機深基坑項目為例,對其質(zhì)量控制及管理現(xiàn)狀進行了深入分析,并針對相關(guān)質(zhì)量問題提出了具體的鑄造機深基坑項目的質(zhì)量管理體系,期望本文的研究成果對于提升S公司后續(xù)開展的工程施工項目甚至行業(yè)的施工項目質(zhì)量管理工作提供一定的理論與實踐借鑒。
[Abstract]:Driven by the macroeconomic situation, the domestic high-speed rail and aviation industry has made considerable development, which has intensified the domestic demand for new aluminum alloy materials. At present, the construction of aluminum industry park shows a rapid development trend, with the shortest construction period, the lowest construction cost, and the higher construction technology requirements. The revival of aluminum alloy industry is accompanied by the large aluminum processing factory and the high tide of the construction of the new aviation material park project. The main production technology is foundry and forging technology, and all kinds of casting machine wells are generally built. Therefore, the construction quality and quality management of the foundry machine well project have become the key to the success of the metallurgical construction enterprise. In order to improve the quality level of engineering projects, advanced quality planning and control methods must be used, and detailed strategies should be worked out in combination with the actual projects. After summarizing the research results of engineering project management at home and abroad, it is found that the quality research in this field has been relatively fruitful at home and abroad, but for the specific metallurgical industry quality research is relatively scarce. Therefore, this kind of enterprise in carrying out the project in the process of quality work lack of relevant experience. After combing the research results and theories of the project quality management in the construction industry, this study analyzes the characteristics of the specific project, as well as the relevant theoretical research and the method and technology research of the previous project quality management. Using PDCA cycle method and other project quality management analysis technology, and taking S company foundry machine deep foundation pit project as an example, the quality control and management status of the project are deeply analyzed. The quality management system of deep foundation pit project of foundry machine is put forward. It is expected that the research results of this paper will provide some theoretical and practical reference for improving the quality management of engineering construction projects and even construction projects in the industry of S Company.
【學(xué)位授予單位】：西南交通大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：TU712.3;TG233

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2102824