本文選題：內(nèi)部風險 + 風險管理　； 參考：《昆明理工大學》2017年碩士論文

【摘要】：隨著國家對于科技和創(chuàng)新的重視度不斷提高,相應的國家對于科技的財政投入也在持續(xù)增加。對于科技經(jīng)費(特別是國家財政投入部分)的有效使用成為了關(guān)注的焦點。對于一些比較突出的問題,比如個人、學校和學科評價指標簡單量化(看論文數(shù)、科研項目數(shù)、科研經(jīng)費數(shù)、博士點數(shù)、碩士點數(shù)等)、科技評價組織體系不完善和評價主體單一、社會公眾參與科技評價的范圍小、科技評價的監(jiān)督手段欠缺等,屬于國家重大科技體制改革層面的問題,也在進行相應的論證和調(diào)整。而對于政府研究機構(gòu)而言,在現(xiàn)有當前科技體制下,如何能夠?qū)蒲许椖?特別是國家重大科技項目,進行有效的內(nèi)部風險管理和控制,也是一個非常迫切的課題。風險管理作為現(xiàn)代企業(yè)/單位內(nèi)部控制的重要內(nèi)容,一直受到國內(nèi)外政府和企業(yè)的高度重視。但對于政府研究機構(gòu)的內(nèi)部管理,特別是圍繞著其核心業(yè)務(wù)、重大科技項目的風險管理控制研究的相對較少。相對于一般企業(yè)的經(jīng)營性活動,政府研究機構(gòu)的科技項目管理有著其自身的特點和規(guī)律:國家科技項目有專門的經(jīng)費管理要求,且不同類型項目的管理辦法有一定的差別;項目必須依據(jù)相應的辦法嚴格執(zhí)行;政府研究機構(gòu)一般屬于事業(yè)單位,一方面需要滿足課題管理辦法的需求,另一方面還需要滿足國家對于事業(yè)單位財務(wù)和管理方面的各種規(guī)定。需要針對這些規(guī)律和特點,對政府科研機構(gòu)的內(nèi)部管理風險控制進行深入研究。CS機構(gòu)作為全國性科研機構(gòu),在國家科技發(fā)展方面具有舉足輕重的地位。本文主要以CS機構(gòu)作為研究對象,根據(jù)重大科技項目和企事業(yè)單位的特點,重點研究重大科技項目從申請、立項、執(zhí)行到結(jié)項各個環(huán)節(jié)的風險分析和控制現(xiàn)狀,提出有針對性的風險管理控制機制,并依托機構(gòu)內(nèi)部信息系統(tǒng)(ARP,Academic Resource Planning),將單位科研經(jīng)費的風險管理和控制措施落到實處。同時,本文以CS下屬機構(gòu)的ARP實施過程作為研究案例,表明如何基于ARP落實相關(guān)的管理建議,增強內(nèi)部的風險管理水平。由于CS機構(gòu)在政府研究機構(gòu)中非常具有典型性,希望通過本文的研究對于國內(nèi)其他類似機構(gòu)的風險管理和控制具有一定的借鑒和指導意義。
[Abstract]:With the increasing emphasis on science and technology and innovation, the corresponding financial investment in science and technology continues to increase. The effective use of science and technology funds (especially the part of national financial input) has become the focus of attention. For some of the more prominent issues, such as individual, school and discipline evaluation indicators simple quantification (see the number of papers, scientific research projects, research funding, doctoral points, The organization system of science and technology evaluation is not perfect and the main body of evaluation is single, the scope of public participation in science and technology evaluation is small, the supervision means of science and technology evaluation are lacking, and so on. Also carries on the corresponding demonstration and the adjustment. For government research institutions, how to effectively manage and control the internal risk of scientific research projects, especially the major national scientific and technological projects, under the current scientific and technological system, is also a very urgent issue. As an important part of internal control of modern enterprises, risk management has been attached great importance by domestic and foreign governments and enterprises. However, for the internal management of government research institutions, especially around its core business, the research on risk management control of major scientific and technological projects is relatively less. Compared with the operating activities of general enterprises, the management of scientific and technological projects in government research institutions has its own characteristics and laws: the national scientific and technological projects have special requirements for the management of funds, and the management methods of different types of projects are different to a certain extent; Projects must be strictly implemented according to the corresponding measures; government research institutions generally belong to institutions, on the one hand, they need to meet the needs of the project management methods, On the other hand, it also needs to meet the national financial and management requirements for institutions. In view of these laws and characteristics, the internal management risk control of government scientific research institutions should be deeply studied. As a national scientific research institution, CS institution plays an important role in the development of national science and technology. According to the characteristics of major scientific and technological projects and enterprises and institutions, this paper focuses on the risk analysis and control of major scientific and technological projects from application, establishment, execution to conclusion. This paper puts forward a targeted risk management and control mechanism, and implements the risk management and control measures of scientific research funds by relying on the ARP academic Resource Planning (ARPacademic Resource Planning). At the same time, this paper takes the ARP implementation process of CS subsidiary organization as a case study to show how to implement the relevant management suggestions based on ARP and enhance the internal risk management level. As CS institutions are very typical in government research institutions, it is hoped that the research in this paper will have some reference and guidance significance for the risk management and control of other similar institutions in China.
【學位授予單位】：昆明理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2017
【分類號】：G311

【參考文獻】

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本文編號：2066638