本文選題：港區(qū)工程 + 項目管理��； 參考：《建筑經(jīng)濟》2004年09期

【摘要】：總結(jié)了上海外高橋港區(qū)建設(shè)項目管理在目標控制、投標控制、招標采購、征地動遷等方面的經(jīng)驗和教訓(xùn),探索大型城市基礎(chǔ)設(shè)施項目管理的一般規(guī)律和方法,為相關(guān)建設(shè)項目的組織管理提供有益的參考。
[Abstract]:This paper summarizes the experiences and lessons of construction project management in Shanghai Waigaoqiao Port area in terms of target control, bidding procurement, land acquisition and relocation, and explores the general rules and methods of the management of large-scale urban infrastructure projects. To provide a useful reference for the organization and management of related construction projects.
【作者單位】： 同濟大學經(jīng)濟與管理學院 同濟大學經(jīng)濟與管理學院 同濟大學經(jīng)濟與管理學院 同濟大學經(jīng)濟與管理學院
【分類號】：F426.9

【參考文獻】

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本文編號：2000727