本文選題：項目管理 + 項目風險管理��； 參考：《南京郵電大學》2015年碩士論文

【摘要】：選煤工藝是煤炭行業(yè)中提升原煤質量、減輕煤炭運輸成本、減輕環(huán)境污染的重要生產過程,選煤廠的建設能給企業(yè)和社會帶來可觀的效益。在如今市場競爭越發(fā)激烈、消費者對煤炭質量要求不斷提高、社會對環(huán)保越來越重視的背景之下,選煤廠的建設更為必要。但是選煤廠建設項目周期長、工程量大、復雜度高,面臨著諸多的風險,如果沒有良好的風險管理,很容易導致項目偏離原本的進度、質量和成本計劃,不能達到項目的技術經濟指標。為避免和減少項目對企業(yè)、對他人和社會造成的不利影響,為確保項目的順利實施,須通過風險識別、評價和應對方法的選擇進行有效的項目風險管理。本文通過查閱大量的國內外相關文獻,對風險管理各個過程的具體實施步驟進行深入了解,對風險管理的主要方法進行分析和比較,對選煤廠建設項目的風險管理進行系統(tǒng)性的研究�？紤]到目前對于選煤廠建設項目風險管理的量化研究較少,本文以山西煤炭進出口集團有限公司蒲縣選煤廠項目為例,運用層次分析法,對選煤廠建設項目的風險管理進行量化研究,以有助于選煤廠建設項目的風險管理實踐,提高選煤廠項目的效益。具體研究內容如下:1.通過文獻閱讀,了解和掌握項目風險管理的思想、方法和過程,根據(jù)項目相關資料分析目前的風險應對策略;2.根據(jù)項目相關資料,按風險來源的不同,對山煤集團蒲縣選煤廠項目進行風險識別。共識別出方案設計風險、施工風險、材料設備風險等10類不同的風險。3.運用層次分析法對識別出的風險進行量化研究,確定每種風險因素對項目的影響程度,甄別出對項目影響較大的風險因素,并針對企業(yè)目前的風險應對方案,提出改進的風險應對策略和措施。
[Abstract]:Coal preparation process is an important production process to improve the quality of raw coal, reduce the cost of coal transportation and reduce environmental pollution in the coal industry. The construction of coal preparation plant can bring considerable benefits to enterprises and society. The construction of coal preparation plant is more and more necessary under the background that the market competition is becoming more and more fierce, the consumers' demand for coal quality is increasing, and the society is paying more and more attention to environmental protection. However, the construction project of coal preparation plant has a long period, large amount of construction, high complexity, and it faces many risks. If there is no good risk management, it is easy to cause the project to deviate from the original schedule, quality and cost plan. Unable to meet the technical and economic targets of the project. In order to avoid and reduce the adverse effects of the project on enterprises, others and the society, and to ensure the smooth implementation of the project, effective project risk management should be carried out through the selection of risk identification, evaluation and coping methods. Through consulting a large number of domestic and foreign related literature, this paper makes a deep understanding of the specific implementation steps of each process of risk management, and analyzes and compares the main methods of risk management. Systematic study on risk management of coal preparation plant construction project. Considering the lack of quantitative research on risk management of coal preparation plant construction project at present, this paper takes the Puxian Coal preparation Plant Project of Shanxi Coal Import and Export Group Co., Ltd as an example and applies the Analytic hierarchy process (AHP). The risk management of coal preparation plant construction project is studied quantitatively in order to help the project risk management practice and improve the benefit of coal preparation plant project. The specific contents of the study are as follows: 1. Through literature reading, understand and master the idea, method and process of project risk management, and analyze the current risk coping strategy according to the project relevant information. According to the project data, according to the different sources of risk, the paper identifies the risk of the project in Puxian Coal preparation Plant. A total of 10 different types of risk, such as project design risk, construction risk, material and equipment risk, are identified. 3. Using AHP to quantify the identified risk, determine the impact of each risk factor on the project, identify the risk factors that have a greater impact on the project, and aim at the enterprise's current risk response plan. Propose improved risk response strategies and measures.
【學位授予單位】：南京郵電大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F272.3;F426.21

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本文編號：1946383