本文選題：OPM + 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)��； 參考：《管理工程學(xué)報(bào)》2005年S1期

【摘要】：本文提出了大型項(xiàng)目是實(shí)現(xiàn)振興東北老工業(yè)基地戰(zhàn)略目標(biāo)的載體,并就項(xiàng)目中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析。隨后本文介紹了組織項(xiàng)目管理成熟度模型(Organizational Project Management Maturity Model)——OPM3的構(gòu)成及其用途。探討了推廣應(yīng)用OPM3,對(duì)提高項(xiàng)目成功率具有重要意義。并且以我國(guó)大型重型機(jī)械企業(yè)為例——沈陽(yáng)重型集團(tuán)在項(xiàng)目管理思想、方法的基礎(chǔ)上,學(xué)習(xí)運(yùn)用OPM3模型,在參與沈陽(yáng)地鐵建設(shè)的大型項(xiàng)目中,使企業(yè)的項(xiàng)目管理水平更為成熟。最后,本文為實(shí)施振興東北老工業(yè)基地戰(zhàn)略中的大型項(xiàng)目管理工作提出新的建議。
[Abstract]:This paper puts forward that the large-scale project is the carrier to realize the strategic goal of revitalizing the old industrial base in Northeast China, and analyzes the risks in the project. Then this paper introduces the composition and use of organizational Project Management Maturity Model)--OPM3. It is of great significance to improve the success rate of the project by popularizing and applying OPM3. Taking the large-scale heavy machinery enterprise of our country as an example, Shenyang heavy duty group learns to use OPM3 model on the basis of the project management thought and method, and makes the project management level of the enterprise more mature in the large-scale project that participate in the construction of Shenyang subway. Finally, this paper puts forward new suggestions for the implementation of large-scale project management in the strategy of revitalizing the old industrial base in Northeast China.
【作者單位】： 東北大學(xué)工商管理學(xué)院 遼寧省經(jīng)濟(jì)委員會(huì) IPMP遼寧認(rèn)證培訓(xùn)中心
【分類(lèi)號(hào)】：F272

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1945994