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工程項目風險元傳遞的系統(tǒng)動力學模型

發(fā)布時間:2018-05-25 05:22

  本文選題:工程項目 + 風險元 ; 參考:《系統(tǒng)工程理論與實踐》2012年12期


【摘要】:基于廣義項目風險元傳遞理論,將導(dǎo)致工程量增加的因素視為風險元,對工程項目風險元影響的傳遞情況進行了分析,運用系統(tǒng)動力學構(gòu)造出相應(yīng)的因果關(guān)系循環(huán)圖,建立了風險元傳遞的系統(tǒng)動力學模型.給模型中的變量賦值,確定變量之間的函數(shù)關(guān)系,利用iThink軟件進行了模擬仿真.結(jié)果表明:風險元的發(fā)生對工程費用、工期以及質(zhì)量都會產(chǎn)生不同程度的影響,而且這種通過項目內(nèi)部結(jié)構(gòu)的傳遞影響是隨風險元的增加而加速增長的.另外,反映項目各要素隨時間動態(tài)變化的風險元傳遞模型的結(jié)果圖能為風險管理及項目管理提供有力依據(jù).
[Abstract]:Based on the theory of generalized project risk element transfer, the factors that lead to the increase of project volume are regarded as risk elements. The transmission of risk elements of engineering project is analyzed, and the corresponding causality cycle diagram is constructed by using system dynamics. The system dynamics model of risk element transfer is established. The value of variables in the model is assigned and the functional relationship between variables is determined. The simulation is carried out by using iThink software. The results show that the occurrence of risk elements will have a different degree of influence on the project cost, duration and quality, and the transfer effect through the internal structure of the project will increase with the increase of the risk element. In addition, the result diagram of the risk element transfer model, which reflects the dynamic change of each element of the project with time, can provide a powerful basis for risk management and project management.
【作者單位】: 華北電力大學經(jīng)濟與管理學院;
【基金】:國家自然科學基金(71071054)
【分類號】:N941.3;F284

【共引文獻】

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【二級參考文獻】

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本文編號:1932265

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