不能輕視基建會(huì)計(jì)工作
本文選題:基建會(huì)計(jì) + 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員; 參考:《財(cái)會(huì)通訊》1997年12期
【摘要】:正 近年來,我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快,每年有相當(dāng)規(guī)模的基本建設(shè)投資,管好用好這些投資是一項(xiàng)很重要的工作。最近,筆者對(duì)我縣幾十個(gè)建設(shè)單位作了一次調(diào)查,發(fā)現(xiàn)普遍存在的問題是會(huì)計(jì)人員不落實(shí)和項(xiàng)目管理薄弱。一是沒有管理組織和專職會(huì)計(jì)人員的約占10%,會(huì)計(jì)人員一般不參與項(xiàng)目管理,只憑有關(guān)人員的交待付款,不能充分發(fā)
[Abstract]:In recent years, the economy of our county has developed rapidly, and there is a considerable investment in capital construction every year. It is a very important job to manage the investment well. Recently, the author has made a survey on dozens of construction units in our county, and found that the common problems are the lack of implementation of accounting personnel and the weakness of project management. First, there is no management organization and professional accounting staff account for about 10, accounting personnel generally do not participate in project management, only on the basis of the payment of personnel, can not be fully issued
【作者單位】: 上海青浦縣財(cái)政局
【分類號(hào)】:F285
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,本文編號(hào):1854751
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