本文選題：建設(shè)項目 + 項目管理　； 參考：《土木工程學(xué)報》2003年03期

【摘要】：在建設(shè)項目管理中風(fēng)險分析的重要性是不言而喻的,國內(nèi)外許多的專家學(xué)者對此都作過深入的研究,并提出很多風(fēng)險分析方法。然而,由于建設(shè)項目本身的復(fù)雜性、外界環(huán)境的多變性以及建設(shè)周期長等特點,致使各風(fēng)險因素的變化隨時間波動較大,大部分的風(fēng)險分析方法雖對這一問題有所涉及,但最終解決方法仍不十分理想。本文在前人研究成果的基礎(chǔ)上,以研究風(fēng)險因素變化的時間性入手,從建設(shè)項目分階段的角度提出一種風(fēng)險的動態(tài)分析方法。此方法包括動態(tài)風(fēng)險因素的識別和監(jiān)控,并以風(fēng)險期望損失發(fā)生后的最終體現(xiàn)——項目收益的減少為風(fēng)險研究對象。
[Abstract]:The importance of risk analysis in construction project management is self-evident. Many experts and scholars at home and abroad have done in-depth research and put forward a lot of risk analysis methods. However, due to the complexity of the construction project itself, the variability of the external environment and the long construction cycle, the changes of various risk factors fluctuate greatly with time. Although most of the risk analysis methods deal with this problem, However, the final solution is still not very ideal. Based on the previous research results, this paper presents a dynamic risk analysis method from the point of view of stages of construction projects, starting with the study of the timing of the change of risk factors. This method includes the identification and monitoring of dynamic risk factors, and takes the ultimate embodiment of risk expectation loss-the reduction of project income as the risk research object.
【作者單位】： 哈爾濱工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 哈爾濱工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院
【分類號】：F284

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本文編號：1812300