本文選題：掙值管理 + 關(guān)鍵路徑法　； 參考：《計算機工程與設(shè)計》2008年16期

【摘要】：項目管理中的"掙值管理"方法可以用于分析項目成本和時間之間的相互關(guān)系和預測項目成本和時間的進展。但對計劃比較復雜的項目,掙值法在實際應用中仍存在一定的不足與局限性。以工作包分解系統(tǒng)為基礎(chǔ),描述了結(jié)合關(guān)鍵路徑方法和掙值管理方法對項目進度進行偏差分析,對項目進度進行更好的監(jiān)控。
[Abstract]:The "earned value management" method in project management can be used to analyze the relationship between project cost and time and to predict the progress of project cost and time. However, there are still some shortcomings and limitations in the application of earned value method for complex projects. Based on the work package decomposition system, this paper describes the deviation analysis of the project progress with the key path method and earned value management method, and better monitor the project progress.
【作者單位】： 北京航空航天大學軟件工程研究所;
【基金】：航空基礎(chǔ)科學基金項目(2005ZJ51075)
【分類號】：TP31

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本文編號：1780555