本文選題：項目管理 + 系統(tǒng)裝備��； 參考：《船舶工程》2010年S2期

【摘要】：在系統(tǒng)裝備生產(chǎn)管理中,用戶需要制定出一套控制進度的措施和科學的計劃管理方法,以保證系統(tǒng)裝備生產(chǎn)在合同規(guī)定的期限內順利完成.本文在分析項目管理進度控制流程的基礎上,從進度監(jiān)控、進度計劃調整和進度控制的程序三個方面提出了系統(tǒng)裝備生產(chǎn)進度控制的具體措施,并對這些措施在某型艦船分段建造進度控制中的應用進行了探討.
[Abstract]:In the system equipment production management , the user needs to develop a set of control measures and scientific plan management methods to ensure the successful completion of the system equipment production within the period specified in the contract . Based on the analysis of the project management progress control flow , the paper puts forward the concrete measures for the progress control of the system equipment from three aspects of schedule monitoring , schedule adjustment and progress control , and discusses the application of these measures in the construction progress control of a certain ship segment .

【作者單位】： 滬東中華造船集團(有限)公司軍事代表室;
【分類號】：U671

【參考文獻】

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本文編號：1756173