本文選題：項(xiàng)目管理　切入點(diǎn)：組織模式　出處：《建筑經(jīng)濟(jì)》2007年01期

【摘要】：近年來(lái),“基于項(xiàng)目的管理模式”在企業(yè)管理中的應(yīng)用勢(shì)頭強(qiáng)勁。為迅速拓展市場(chǎng)并實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略,一些大中型的房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了適于此種模式下的組織架構(gòu)變革,這種轉(zhuǎn)型正處于摸索階段。本文就房地產(chǎn)從業(yè)人員對(duì)項(xiàng)目組織架構(gòu)的偏好進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)研和統(tǒng)計(jì)分析,揭示房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目組織模式的發(fā)展趨勢(shì),對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的項(xiàng)目管理改制有一定參考價(jià)值。
[Abstract]:In recent years, the application of project-based management model in enterprise management is strong.In order to rapidly expand the market and realize the enterprise strategy, some large and medium-sized real estate enterprises have carried out organizational structure changes suitable for this mode, which is in the exploratory stage.This paper makes a questionnaire survey and statistical analysis on the preference of real estate employees to the project organization structure, reveals the development trend of the project organization mode of the real estate enterprise, and has certain reference value for the project management reform of the real estate enterprise.
【作者單位】： 清華大學(xué)項(xiàng)目管理與建設(shè)技術(shù)研究所 清華大學(xué)項(xiàng)目管理與建設(shè)技術(shù)研究所
【分類號(hào)】：F293.3

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本文編號(hào)：1713275