本文選題：柳州廣雅大橋　切入點(diǎn)：預(yù)應(yīng)力工程　出處：《廣西大學(xué)》2015年碩士論文

【摘要】：預(yù)應(yīng)力工程作為一項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)工程在橋梁建設(shè)等大型構(gòu)件中發(fā)揮著重大的作用,預(yù)應(yīng)力工程中的鋼絞線(xiàn)可以說(shuō)是橋梁的生命線(xiàn)。而當(dāng)前國(guó)內(nèi)橋梁工程項(xiàng)目越來(lái)越多,構(gòu)件越來(lái)越大,幾乎所有橋梁都要使用到預(yù)應(yīng)力,但預(yù)應(yīng)力人才嚴(yán)重缺乏,預(yù)應(yīng)力工程面臨的人才競(jìng)爭(zhēng)愈加明顯,預(yù)應(yīng)力企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng),可以說(shuō)是預(yù)應(yīng)力專(zhuān)業(yè)人才的競(jìng)爭(zhēng),因?yàn)轭A(yù)應(yīng)力工程的施工需要具備富有極高專(zhuān)業(yè)技能的施工專(zhuān)業(yè)人才才能完成,而這樣的的專(zhuān)業(yè)人才如何才能最大限度的獲取、保留和發(fā)展將是我們所研究的課題。本論文以柳州廣雅大橋預(yù)應(yīng)力工程項(xiàng)目的人力資源管理作為案例進(jìn)行研究。本研究分為五個(gè)部分：第一章緒論,介紹了柳州廣雅大橋預(yù)應(yīng)力人力資源項(xiàng)目管理的研究的背景、意義和方法,并介紹了研究的理論依據(jù)；第二章介紹柳州廣雅大橋預(yù)應(yīng)力項(xiàng)目概況,包括項(xiàng)目基本情況、團(tuán)隊(duì)人員要求、組織結(jié)構(gòu)、組織崗位職責(zé)和人員配備；第三章介紹了柳州廣雅大橋預(yù)應(yīng)力工程項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)建設(shè),并對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的形成、磨合、規(guī)范、表現(xiàn)和解散階段進(jìn)行分析；第四章是成從項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估與考核、項(xiàng)薪酬管理和構(gòu)造優(yōu)秀的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)三個(gè)方面研究如果保留住柳州廣雅大橋預(yù)應(yīng)力工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人力資源；第五章對(duì)柳州廣雅大橋項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人力資源的發(fā)展進(jìn)行展望。
[Abstract]:As a special project, prestressed engineering plays an important role in bridge construction and other large components. The steel strands in prestressed engineering can be said to be the lifeline of bridges. At present, there are more and more bridge projects in China, and the components are becoming larger and larger. Almost all bridges need to use prestressing force, but there is a serious shortage of prestressing personnel, and the competition of prestressing engineering talents is becoming more and more obvious. The competition among prestressing enterprises can be said to be the competition of prestress professionals. Because the construction of prestressing projects requires construction professionals with very high professional skills to complete, and how to obtain such professionals to the maximum extent possible, Preservation and development will be the subject of our research. This paper takes the human resource management of the prestressing project of Liuzhou Guang Ya Bridge as a case study. This research is divided into five parts: chapter one, introduction, This paper introduces the background, significance and method of the research on the project management of prestressing force human resources of Liuzhou Guang Ya Bridge, and introduces the theoretical basis of the study, the second chapter introduces the general situation of the prestress project of Liuzhou Guang Ya Bridge, including the basic situation of the project. The third chapter introduces the team construction of Liuzhou Guangya Bridge prestressing project, and analyzes the formation, running-in, standardization, performance and disbanding stage of the project team. The fourth chapter is from the project team performance evaluation and assessment, item compensation management and the construction of excellent project team three aspects of research on how to retain the pre-stressed project team human resources of Liuzhou Guang Ya Bridge; The fifth chapter looks forward to the development of human resources of Liuzhou Guangya Bridge project team.
【學(xué)位授予單位】：廣西大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類(lèi)號(hào)】：F426.92;F272.92

【共引文獻(xiàn)】

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中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前4條

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本文編號(hào)：1682638