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層次分析法在項目風(fēng)險管理中的應(yīng)用

發(fā)布時間:2018-01-29 01:54

  本文關(guān)鍵詞: 項目風(fēng)險管理 層次分析法 一致性 出處:《中國海洋大學(xué)學(xué)報(自然科學(xué)版)》2004年01期  論文類型:期刊論文


【摘要】:針對現(xiàn)代項目風(fēng)險管理涉及面廣、技術(shù)復(fù)雜的特點 ,介紹了層次分析法 (AHP)的理論及算法 ,對項目風(fēng)險評估中出現(xiàn)的多指標(biāo)、多方案的綜合比較與選擇問題提出了 1種有效的解決方法 ;通過示例說明了在項目風(fēng)險管理中如何應(yīng)用該方法及其對提高項目管理水平所具有的重要意義。
[Abstract]:In view of the characteristics of modern project risk management involving a wide range of complex technology, this paper introduces the theory and algorithm of Analytic hierarchy process (AHP), and the multiple indexes in project risk assessment. An effective solution to the problem of comprehensive comparison and selection of multiple schemes is proposed. An example is given to illustrate how to apply this method in project risk management and its significance in improving the level of project management.
【作者單位】: 中國海洋大學(xué)信息工程中心 中國海洋大學(xué)計算機科學(xué)系
【分類號】:F062.4
【正文快照】: 項目風(fēng)險管理是項目執(zhí)行過程中識別和評估風(fēng)險、管理和解決風(fēng)險的 1種管理手段 ,建立風(fēng)險管理策略和在項目的生命周期中不斷控制風(fēng)險是非常重要的。項目風(fēng)險管理主要包括 4個階段 :風(fēng)險識別、評估、處理和監(jiān)督[1 ] 。其中風(fēng)險的識別和評估尤其重要。通過風(fēng)險識別和評估 ,項目

【參考文獻】

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【共引文獻】

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本文編號:1472175

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