本文關鍵詞：IT項目管理系統(tǒng)的設計與實現(xiàn)　出處：《電子科技大學》2013年碩士論文　論文類型：學位論文

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【摘要】：隨著信息需求的不斷增長，IT項目的規(guī)模越來越龐大，IT項目的功能越來越復雜，信息化的風險也越來越高，金融機構對IT的依賴也越來越重傳統(tǒng)的信息交流方式早已不能滿足企業(yè)對傳遞和處理大量信息的需要，信息化的發(fā)展過程中已經(jīng)越來越凸顯項目管理在項目實施中的重要性。因此，一套融合國際先進理念、契合企業(yè)管理辦法的項目管理系統(tǒng)便被提上了企業(yè)的信息化建設日程。 本文描述了基于B/S架構的IT項目管理系統(tǒng)的設計與實現(xiàn)的過程，系統(tǒng)的開發(fā)采用了業(yè)內成熟穩(wěn)定的J2EE SSH技術架構，設計并實現(xiàn)了企業(yè)內部項目的項目立項、人員配備、項目周報、會議紀要、問題管理、項目評審、需求變更、項目調整、項目結項等IT項目建設中的核心管理內容。該項目在開發(fā)過程中也嚴格依據(jù)項目管理的要求，從可行性分析到項目需求、設計、編碼、測試，歷經(jīng)半年時間，在三名工程師的努力付出下，，最終已在企業(yè)內部正式投入使用，系統(tǒng)的投產(chǎn)，大幅提升了企業(yè)管理層對項目協(xié)調的能力，大幅加強了項目經(jīng)理日常管理的力度，大幅提升了企業(yè)項目管理水平的綜合實力。該項目的投產(chǎn)，為項目實施的進度管理、質量保障、成本控制提供了有效的信息化的支撐平臺。 本次論文重點以項目成本管理為例，通過項目立項及項目周報模塊的實現(xiàn)，詳細介紹了掙值管理理論在實踐中的指導作用。通過項目經(jīng)理提交項目周報，部門經(jīng)理對周報實施審批后，系統(tǒng)將自動實現(xiàn)對項目成本偏差及項目進度偏差等掙值管理的相關信息進行實時的采集，該信息為企業(yè)領導層掌握項目實施狀況提供了成本管理的數(shù)據(jù)模型，為未來項目管理系統(tǒng)向商業(yè)智能分析發(fā)展提供了有效的數(shù)據(jù)支持。 論文最后也討論了本項目管理系統(tǒng)有待完善的環(huán)節(jié)和進一步研究的方向，為后續(xù)系統(tǒng)的升級改善提供了理論依據(jù)。
【學位授予單位】：電子科技大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2013
【分類號】：TP311.52

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前3條

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本文編號：1313965