高校專職科研生產(chǎn)單位項目管理的若干問題
本文關(guān)鍵詞:高校專職科研生產(chǎn)單位項目管理的若干問題
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【摘要】:在引入項目管理的基本概念的基礎(chǔ)上,以電子科技大學(xué)電子科學(xué)研究院為例,對高校專職科研生產(chǎn)單位項目管理人員職責(zé)按照項目管理的9項內(nèi)容進行劃分和對比分析,從而發(fā)現(xiàn)電科院項目管理中所存在問題的部分原因,并有針對性地提出了項目工作與日常運營工作綜合管理,以及重視變更控制、重視質(zhì)量計劃和控制和重視風(fēng)險控制等改進建議。
【作者單位】: 電子科技大學(xué)電子科學(xué)技術(shù)研究院 電子科技大學(xué)電子科學(xué)技術(shù)研究院
【分類號】:G647
【正文快照】: 電子科技大學(xué)電子科學(xué)技術(shù)研究院作為電子科技大學(xué)的專職科研生產(chǎn)單位,主要承擔(dān)重大、重點科研及工程任務(wù)、小批量多品種的生產(chǎn)訂貨任務(wù)。成立電子科技大學(xué)電子科學(xué)技術(shù)研究院(以下簡稱電科院)是電子科技大學(xué)在科研體制方面的重大創(chuàng)新,是拓展學(xué)?萍脊ぷ黝I(lǐng)域,開拓新局面的有
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