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項目管理承包模式在大型工程項目中的應(yīng)用

發(fā)布時間:2017-12-18 20:26

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【摘要】:文章通過分析項目管理承包模式的概念、組織結(jié)構(gòu)和合同結(jié)構(gòu),結(jié)合實際案例,總結(jié)了管理承包模式的應(yīng)用經(jīng)驗。
【作者單位】: 中國人民大學(xué);
【分類號】:F284
【正文快照】: 項目管理承包模式是建筑工程管理中重要的一部分,也是工程項目多方參與的活動之一。在目前來說,項目管理承包模式并沒有準確的定義,一般是指在項目完成可行性研究之后,業(yè)主改變傳統(tǒng)的運營模式,不再把項目分階段地進行招標(biāo)、選擇工程承包商和完成相關(guān)設(shè)計工作,而是選擇實力較強

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2 田U,

本文編號:1305515


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