本文關(guān)鍵詞：加強(qiáng)國(guó)際總承包項(xiàng)目合同管理的探討

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【摘要】：在當(dāng)今國(guó)際工程承包行業(yè)中,總承包合同逐漸成為工程發(fā)包的主流模式。總承包合同與單價(jià)合同有著本質(zhì)的區(qū)別,如何做好總承包項(xiàng)目的合同管理,是當(dāng)今國(guó)際總承包項(xiàng)目管理的一大重點(diǎn)和難題。結(jié)合大型國(guó)際總承包項(xiàng)目的項(xiàng)目管理工作實(shí)踐,將心得與大家探討。
【作者單位】： 中交第一公路勘察設(shè)計(jì)研究院有限公司;
【分類號(hào)】：TU723.1
【正文快照】： 合同管理作為國(guó)際工程項(xiàng)目管理的重要組成部分,它必須融合于整個(gè)工程項(xiàng)目管理中。要實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的目標(biāo),必須對(duì)整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的全過程和各個(gè)環(huán)節(jié)、項(xiàng)目的所有工程活動(dòng)實(shí)施有效地合同管理。在國(guó)際工程建設(shè)中,沒有合同意識(shí),則工程項(xiàng)目整體目標(biāo)不明。沒有合同管理,則項(xiàng)目管理難以

【共引文獻(xiàn)】

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【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1270170