中國(guó)工程項(xiàng)目管理體系探討
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【摘要】:本文簡(jiǎn)要介紹了中國(guó)自建國(guó)以來(lái)建設(shè)工程項(xiàng)目管理體系的嬗變,肯定了改革開放以來(lái)工程項(xiàng)目管理在思想、法律、制度、工程建設(shè)領(lǐng)域取得的巨大成就,也揭示了工程項(xiàng)目管理中的諸多問(wèn)題。進(jìn)而分析了中國(guó)目前項(xiàng)目管理體系的理論與實(shí)踐現(xiàn)狀,提出了中國(guó)工程管理理論的中國(guó)特色、問(wèn)題癥結(jié)和改革方向。論述了工程建設(shè)領(lǐng)域的公平理論、效率理論和企業(yè)治理理論及實(shí)踐意義。通過(guò)對(duì)現(xiàn)有中國(guó)工程項(xiàng)目管理體系的描述,分析并指出了中國(guó)工程項(xiàng)目管理體系的特點(diǎn)與弊端;進(jìn)而提出了對(duì)中國(guó)工程項(xiàng)目管理體系的改革方案及踐行的問(wèn)題,最后提出建設(shè)中國(guó)項(xiàng)目管理體系的基本任務(wù)。
【作者單位】: 北京京博通工程項(xiàng)目管理有限公司;
【分類號(hào)】:F284
【正文快照】: 新中國(guó)成立直至20世紀(jì)80年代,工程在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制和公有制的所有制下由國(guó)家統(tǒng)一財(cái)政撥款投資建設(shè),一般建設(shè)工程,由各級(jí)政府部門自己籌建半事業(yè)、半行政性機(jī)構(gòu),自行管理,重大建設(shè)工程,從相關(guān)單位抽調(diào)人員組成半事業(yè)、半行政性工程建設(shè)指揮部,由其進(jìn)行建設(shè)管理。這種管理模式存
【共引文獻(xiàn)】
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【相似文獻(xiàn)】
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