本文關(guān)鍵詞：提升航空產(chǎn)品研發(fā)項目管理協(xié)同水平

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【摘要】：正中航工業(yè)第一飛機設(shè)計研究院(簡稱:一飛院)的科研項目種類多、項目周期長、項目復(fù)雜、參與人員多,因此,2013年一飛院將原來自主研發(fā)的項目管理系統(tǒng)升級到金航數(shù)碼的多項目協(xié)同管理系統(tǒng),構(gòu)建全院統(tǒng)一項目管理平臺,控制項目計劃的編制與進度執(zhí)行,控制項目預(yù)算的制定與經(jīng)費使用,控制項目質(zhì)量過程監(jiān)控與問題歸零,該平臺功能覆蓋項目管理的9大領(lǐng)域,包括項目群管理、組織管理、計劃管理、資源管理、經(jīng)費
【作者單位】： 中航工業(yè)第一飛機設(shè)計研究院;金航數(shù)碼科技有限責(zé)任公司;
【分類號】：V268
【正文快照】： 中航工業(yè)第一飛機設(shè)計研究院代了原有的周報、月報、季報方式,降平,支撐一飛院科研項目管理規(guī)范(簡稱:一飛院)的科研項目種類多、低了編制各種報告的工作量,提高了 化。引人了關(guān)鍵路徑管理法,使項目項目周期長、項目復(fù)雜、參與人員實時性。同時,管理人員通過各種統(tǒng)管理人員能

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本文編號：1258572