本文關(guān)鍵詞：淺析施工企業(yè)總部工程項(xiàng)目成本管理責(zé)任

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【摘要】：在當(dāng)前激烈競爭的市場環(huán)境中,施工企業(yè)要想維持生存、尋求長遠(yuǎn)發(fā)展,就要有能力在單個(gè)項(xiàng)目的管理基礎(chǔ)上,從企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā),充分運(yùn)用企業(yè)的整體優(yōu)勢,在多項(xiàng)目、多目標(biāo)上實(shí)現(xiàn)資源共享、運(yùn)行優(yōu)化,從深層次上為降低項(xiàng)目成本創(chuàng)造條件,促進(jìn)企業(yè)成本戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。結(jié)合多年的項(xiàng)目管理實(shí)踐,總結(jié)了施工企業(yè)總部實(shí)施成本管理的經(jīng)驗(yàn),以供借鑒。
【作者單位】： 葛洲壩集團(tuán)基礎(chǔ)工程有限公司 葛洲壩集團(tuán)基礎(chǔ)工程有限公司
【分類號(hào)】：F426.91
【正文快照】： 1概述要實(shí)現(xiàn)有效的成本管理,首要任務(wù)是分清成本管理責(zé)任,包括企業(yè)總部、項(xiàng)目經(jīng)理部和施工作業(yè)層的成本管理責(zé)任。在項(xiàng)目管理實(shí)踐中,很多企業(yè)沒有站在廣義的成本管理角度,將項(xiàng)目成本管理的責(zé)任全部歸屬于項(xiàng)目經(jīng)理部,認(rèn)為企業(yè)總部沒有成本責(zé)任,或成本責(zé)任很小。這種觀點(diǎn)是狹隘

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1 黃揚(yáng)新;劉謙;;淺析施工企業(yè)總部工程項(xiàng)目成本管理責(zé)任[J];人民長江;2007年04期

2 黃揚(yáng)新;劉謙;;淺析施工企業(yè)總部工程項(xiàng)目成本管理責(zé)任[J];人民長江;2007年04期

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本文編號(hào)：1251232