“贏得值”法控制工程成本分析
本文關鍵詞:“贏得值”法控制工程成本分析
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【摘要】:贏得值法作為一項先進的項目管理技術,已普遍應用于工程成本控制和進度控制工作。該方法通過使用三個基本參數(shù),對工程在各時點上的執(zhí)行效果實施定量評估,使工程的進度、費用執(zhí)行情況一目了然,從而使管理者及時發(fā)現(xiàn)問題,采取糾偏措施。
【作者單位】: 太原城市職業(yè)技術學院;
【分類號】:F285
【正文快照】: 在項目實施過程中,其成本和進度之間聯(lián)系非常緊密。如果壓低成本,資源投入會減少,相應的進度會受影響;如果趕進度,或項目持續(xù)時間過長,又可能使成本上升。以往的情況是對它們分別管理,相互之間缺乏緊密的聯(lián)系,這帶來了很多的問題。例如當工程進行到一定階段時,累計花費費用與
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7 金,
本文編號:1222153
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