國(guó)際工程項(xiàng)目管理模式的比較及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
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【摘要】:多年來(lái),在國(guó)際工程項(xiàng)目建設(shè)中已形成多種工程項(xiàng)目管理模式,介紹了幾種常用的和新出現(xiàn)的國(guó)際工程項(xiàng)目管理模式,并比較了幾種常用模式的特點(diǎn),并對(duì)國(guó)際工程項(xiàng)目管理模式的發(fā)展趨勢(shì)做出了總結(jié)和預(yù)測(cè)。
【作者單位】: 中國(guó)神華能源股份公司神朔鐵路分公司;中南大學(xué)土木建筑學(xué)院;
【分類(lèi)號(hào)】:F284
【正文快照】: 0引言國(guó)際工程是指一個(gè)工程項(xiàng)目從咨詢(xún)、融資、采購(gòu)、承包、管理以及培訓(xùn)等各個(gè)方面的參與者來(lái)自不止一個(gè)國(guó)家,并且按照國(guó)際上通用的工程項(xiàng)目管理模式進(jìn)行管理的工程。多年來(lái),在國(guó)際工程項(xiàng)目建設(shè)中已形成多種工程項(xiàng)目管理模式,每一種模式都有不同的優(yōu)勢(shì)和局限性,適用于不同種
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4 王U,
本文編號(hào):1217809
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