電子政務(wù)工程項目管理模式及實踐研究
發(fā)布時間:2017-11-20 10:18
本文關(guān)鍵詞:電子政務(wù)工程項目管理模式及實踐研究
更多相關(guān)文章: 電子政務(wù) 項目管理 業(yè)主 管理模式
【摘要】: 電子政務(wù)是信息化社會中政府實施管理的重要模式,采用先進的管理方法及相關(guān)的信息技術(shù),對傳統(tǒng)政務(wù)方式進行系統(tǒng)性地改造,切實有效地提高電子政務(wù)建設(shè)水平,已成為我國政府當前面臨的緊迫任務(wù)。相對那些已經(jīng)開始全面建設(shè)國家電子政務(wù)工程的信息化程度較發(fā)達的國家,我國的電子政務(wù)相對起步較晚,雖已在2000年以后開始加速發(fā)展,但從總體上看,仍處于初始階段。 電子政務(wù)建設(shè)是一項龐大復(fù)雜的政務(wù)信息化系統(tǒng)工程,它如同其他的工程項目一樣,在組織和實施過程中必須進行有效的管理。本論文以項目業(yè)主為主要研究對象通過運用主要的項目管理的理論和方法,分析當前典型電子政務(wù)工程項目的特點及其管理中存在的主要問題,提出一套適用于項目業(yè)主有效組織實施電子政務(wù)工程的項目管理模式,并在實踐中加以驗證。本研究成果對從事電子政務(wù)建設(shè)的相關(guān)人員,特別是各級政府部門的信息化主管具有一定的參考價值。 本文以電子政務(wù)的項目管理模式為主要研究對象,在系統(tǒng)思想的指導(dǎo)下,運用類比的方法,理論研究與實證分析并重。在闡述我國電子政務(wù)建設(shè)現(xiàn)狀及不足的基礎(chǔ)上,分析了電子政務(wù)工程項目與普通建設(shè)工程項目的共性與個性,并以此作為切入點,分析提出一套適用于電子政務(wù)工程的以業(yè)主為主導(dǎo)的項目管理模式和方法,文章共從以下六個方面進行詳細闡述和論證: 第一部分緒論,闡述論文寫作的背景、意義、目的、方法及國內(nèi)外研究現(xiàn)狀。 第二部分電子政務(wù)工程項目管理原理及其模式概論,簡明闡述項目管理的基本原理、電子政務(wù)的概念,并簡要闡述目前流行的成熟的工程項目管理模式。分析電子政務(wù)在發(fā)達國家的發(fā)展經(jīng)驗和現(xiàn)狀,研究國外電子政務(wù)項目管理模式,分析值得借鑒的經(jīng)驗教訓(xùn)。 第三部分針對我國電子政務(wù)工程項目管理進行實證研究,結(jié)合我國電子政務(wù)發(fā)展歷程和現(xiàn)狀,分析我國電子政務(wù)工程項目的主要特點和項目建設(shè)中存在的管理缺位問題,提出設(shè)計一套適用于電子政務(wù)的以項目業(yè)主為主導(dǎo)的業(yè)戶項目管理模式的必要性。 第四部分闡述以項目業(yè)主為主導(dǎo)的電子政務(wù)項目管理模式,重點闡明該模式的主要管理過程及其管理方式。 第五部分以“青島市企業(yè)信息共享工程”的電子政務(wù)建設(shè)工程項目為案例,論證上述管理模式的實踐基礎(chǔ)和效能,將理論模式落實到實際工程中。 最后是結(jié)論與建議部分,根據(jù)項目管理的基本原理,結(jié)合我國電子政務(wù)工程建設(shè)的實際,提出由項目業(yè)主為主導(dǎo)的項目管理模式,并付諸實施,取得良好的效果,并提出進一步改進和提高電子政務(wù)工程項目管理水平的幾點建議。
【學位授予單位】:中國海洋大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2007
【分類號】:D630;F284
【引證文獻】
中國碩士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前5條
1 秦錦榮;云南省電子政務(wù)項目管理模式研究[D];云南大學;2010年
2 黃一鳴;計算機輔助決策系統(tǒng)在廊坊電網(wǎng)規(guī)劃中的應(yīng)用研究[D];華北電力大學(北京);2011年
3 宋程誠;電子政務(wù)外包管理研究[D];北京郵電大學;2011年
4 彭海燕;電子黨務(wù)項目管理研究[D];華北電力大學(北京);2010年
5 任巍巍;“一崗雙責”信息管理項目研究[D];華北電力大學;2012年
,本文編號:1206784
本文鏈接:http://www.sikaile.net/guanlilunwen/xiangmuguanli/1206784.html
最近更新
教材專著