本文關鍵詞：淺談建筑企業(yè)如何做好市場開發(fā)與項目管理的溝通銜接

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【摘要】：市場開發(fā)和項目管理是建筑企業(yè)非常關鍵的兩個環(huán)節(jié),鑒于工程項目的特殊性以及建筑企業(yè)組織機構的特點,大多數(shù)建筑企業(yè)的市場開發(fā)與項目管理由兩個相對獨立的部門承擔,因此存在工作銜接不充分、技術組織措施設計或?qū)嵤┎灰恢碌缺锥?使項目管理難度和風險加大,從而影響項目經(jīng)濟效益。為此就如何做好建筑企業(yè)市場開發(fā)與項目管理的溝通銜接表述看法,提出建議,供同業(yè)參考。
【作者單位】： %E6%9C%89%E9%99%90%E5%85%AC%E5%8F%B8;" target="_blank">貴陽金陽建設投資<集團>有限公司;
【分類號】：F426.92
【正文快照】： 1引言市場經(jīng)營活動是建筑施工企業(yè)參與社會經(jīng)濟活動的重要環(huán)節(jié),是企業(yè)經(jīng)營管理水平的具體表現(xiàn),主要包括市場開發(fā)、項目經(jīng)營管理以及項目的回訪等重要過程,前兩個過程又是工作的重中之重,對項目成敗、公司的發(fā)展起著至關重要的作用。隨著我國由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)變,

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