圖書館應(yīng)用項目管理時應(yīng)注意的幾個問題
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【摘要】:由于圖書館應(yīng)用項目管理在執(zhí)行過程中的一些不確定性,往往會產(chǎn)生一些意想不到的問題。文章對項目組成立過程中組長的人選和執(zhí)行組的人員安排、資金保障和使用、關(guān)注圖書館的工作動向、保持經(jīng)常性的督促、把握好信息溝通等問題進行了詳細論述。
【作者單位】: 廣東工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院圖書館;
【分類號】:G251
【正文快照】: 圖書館作為一個生長的有機體,其活動必然不斷地從外部環(huán)境中吸取可利用因素,使自身不斷發(fā)展壯大。項目管理作為一種靈便快捷的組織管理模式,通過臨時性的、柔性化的專門組織被有效地應(yīng)用于圖書館的多項工作活動中。1項目管理在圖書館中的常見應(yīng)用在一定時間內(nèi),利用一定的資源,
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