國內(nèi)外常用工程項目管理模式概述
本文關鍵詞:國內(nèi)外常用工程項目管理模式概述
【摘要】:闡述了當今國內(nèi)外常用的11種工程項目管理模式,分析其適用范圍,從而在項目建設過程中能充分保證項目費用、工期、質量最優(yōu),能產(chǎn)生良好的社會效益。
【作者單位】: 西安建筑科技大學管理學院 太原理工大學陽泉學院 西安建筑科技大學管理學院
【分類號】:F284
【正文快照】: 工程項目管理是指從事工程項目管理的企業(yè),受業(yè)主方委托,按客觀經(jīng)濟規(guī)律對工程項目建設全過程全方位或部分,進行有效地計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)的專業(yè)化管理和服務活動。按照項目管理企業(yè)是否直接與各施工承包商簽訂合同及管理企業(yè)的責任大小,進行的服務屬于單一管理還是既包括
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本文編號:1185586
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