本文關(guān)鍵詞：YJ制漿造紙公司采購管理信息系統(tǒng)規(guī)劃研究

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【摘要】：隨著信息化浪潮迅速席卷全球,信息技術(shù)滲透并沖擊著社會經(jīng)濟的各個領(lǐng)域。目前,國內(nèi)傳統(tǒng)制造業(yè)正處于轉(zhuǎn)型的重要時期,加強信息化建設(shè)無疑成為其提升服務(wù)質(zhì)量,提高效率和效益的新途徑。企業(yè)欲在改革中處于不敗之地,必須提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和個性化的服務(wù),而原材料的質(zhì)量直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量,采購部門擔負著保證原料質(zhì)量的責任。因此,提升采購管理的職能,加速采購信息系統(tǒng)的建設(shè),對企業(yè)發(fā)展具有一定的戰(zhàn)略意義。首先,本文對采購管理和管理信息系統(tǒng)設(shè)計兩方面的內(nèi)容進行文獻梳理和總結(jié)。其次,根據(jù)YJ公司實際調(diào)研情況,對公司目前采購部門的組織結(jié)構(gòu)和職責進行描述,概括出公司的業(yè)務(wù)流程,主要分為纖維原料采購、原木采購、備品備件化工原料采購、原煤采購、供應(yīng)商管理、不合格品處理和合同檔案管理七個部分,并繪制出各部分的跨職能流程圖。再次,依據(jù)業(yè)務(wù)流程和公司存在的采購問題,對系統(tǒng)進行需求分析和功能設(shè)計,確定十三個主要功能模塊為基礎(chǔ)信息管理、采購申請管理、采購計劃管理、供應(yīng)商管理、比質(zhì)比價管理、采購合同管理、采購訂單管理、采購庫存管理、采購憑證審批、采購財務(wù)管理、采購業(yè)務(wù)監(jiān)控、采購報表與分析和采購系統(tǒng)維護管理,并對每個模塊進行詳細功能分析。最后,本文為YJ公司設(shè)計了基于分布式多層體系架構(gòu)的系統(tǒng)框架,使用Microsoft. Net作為開發(fā)平臺,采用有線局域網(wǎng)+無線AP+專線方式的系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境進行信息交互,實現(xiàn)具體業(yè)務(wù)的系統(tǒng)功能,并從項目管理的角度提出保證系統(tǒng)實施的策略。采購管理信息系統(tǒng)的實施可以幫助企業(yè)實現(xiàn)采購信息的全面數(shù)字化管理,對采購過程進行更有效的控制,大幅度提升企業(yè)采購管理水平。本文的研究成果可以為其他制漿造紙企業(yè)信息化建設(shè)和管理提供理論和現(xiàn)實的依據(jù)與指導(dǎo)。
【學(xué)位授予單位】：大連理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F274;F426.83

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本文編號：1184056