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拉式管理視角下項(xiàng)目群管理機(jī)制——基于收益管理理論的探索

發(fā)布時(shí)間:2017-11-13 06:36

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【摘要】:采用合理的項(xiàng)目群管理機(jī)制是項(xiàng)目群成功的關(guān)鍵。然而,傳統(tǒng)的推式項(xiàng)目管理注重單個(gè)項(xiàng)目的完成,尚未把獲取項(xiàng)目群收益作為項(xiàng)目群執(zhí)行目的,且忽略了其中的業(yè)務(wù)變革作用,導(dǎo)致項(xiàng)目群愿景無(wú)法有效實(shí)現(xiàn)。針對(duì)此問(wèn)題,在收益管理理論研究成果的基礎(chǔ)上,對(duì)應(yīng)項(xiàng)目群管理周期建立一個(gè)項(xiàng)目群拉式管理機(jī)制模型,并論述其核心模塊及關(guān)鍵控制點(diǎn),并利用天津市舊樓改造項(xiàng)目為樣本案例對(duì)管理機(jī)制模型加以驗(yàn)證。研究成果為項(xiàng)目群管理收益協(xié)同效益最大化的實(shí)現(xiàn)提供理論指導(dǎo)與參考。
【作者單位】: 天津商業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院;
【基金】:天津商業(yè)大學(xué)青年基金項(xiàng)目(人文社會(huì)科學(xué)類(lèi))“我國(guó)科技銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)控制研究”
【分類(lèi)號(hào)】:F284
【正文快照】: 傳統(tǒng)項(xiàng)目群管理以項(xiàng)目產(chǎn)出為核心,主要關(guān)注項(xiàng)目成本、項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目質(zhì)量3項(xiàng)指標(biāo)(鐵三角,Iron Triangle),聚焦于項(xiàng)目本身的建設(shè)管理過(guò)程,以項(xiàng)目的交付作為項(xiàng)目成功度量的標(biāo)尺,輕視業(yè)務(wù)變革的重要作用,忽略了項(xiàng)目建設(shè)是目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)手段,致使項(xiàng)目無(wú)法實(shí)現(xiàn)良好的愿景目標(biāo),甚至導(dǎo)致

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

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3 齊遠(yuǎn);;項(xiàng)目群管理的特點(diǎn)研究[J];項(xiàng)目管理技術(shù);2009年S1期

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5 侯煜;;大型礦建項(xiàng)目群管理的綜合協(xié)調(diào)機(jī)制[J];中國(guó)鉬業(yè);2012年01期

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10 秦浩安;;項(xiàng)目群管理:集成與協(xié)同[J];施工企業(yè)管理;2014年06期

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1 陳超;建設(shè)工程項(xiàng)目群管理研究[D];重慶大學(xué);2009年

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6 李治強(qiáng);EPC理論在第比利斯繞城鐵路項(xiàng)目中的應(yīng)用[D];西南交通大學(xué);2011年

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本文編號(hào):1179550

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