Partnerring模式下工程項目管理的系統(tǒng)動力學模型
本文關鍵詞:Partnerring模式下工程項目管理的系統(tǒng)動力學模型
更多相關文章: 工程項目 工期 系統(tǒng)動力學 Partnering模式
【摘要】:首先對Partnering模式下工程項目績效進行分析,然后考慮到工程項目的復雜性、動態(tài)性和多重反饋性,提出運用系統(tǒng)動力學的方法來分析Partnering模式下的工程項目績效問題。在對工程項目績效進行系統(tǒng)結構分析的基礎上,提出將工程項目績效系統(tǒng)分為工期、質量和費用三個子系統(tǒng),并重點對工期子系統(tǒng)從系統(tǒng)動力學角度進行詳細的闡述,為評估和衡量工程項目工期提出了一種可行的方法。
【作者單位】: 南京大學工程管理學院;
【分類號】:N941.3
【正文快照】: Partnering模式是近些年興起的一種全新的管理模式,本文旨在應用系統(tǒng)動力學模型深入分析Partnering如何影響的工程項目績效,尤其是績效中的工期指標,為管理者進一步對工期進行估計和控制提供一定的依據。1工程項目管理的Partnering模式Partnering模式是一個較新的名詞,對其解
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,本文編號:1176534
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