本文關(guān)鍵詞：企業(yè)項目管理及其組織結(jié)構(gòu)選擇

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【摘要】：按項目進行管理,是一種行之有效的管理方法。項目管理的組織結(jié)構(gòu)形式有職能式、項目式、矩陣式。職能式組織結(jié)構(gòu)比較適用于規(guī)模較小,偏重于技術(shù)的項目,而項目的規(guī)模較大,技術(shù)復(fù)雜時,應(yīng)選擇項目式組織結(jié)構(gòu),矩陣式組織結(jié)構(gòu)適用于技術(shù)復(fù)雜、規(guī)模巨大的項目。
【作者單位】： 浙江電大海寧學(xué)院
【分類號】：F272
【正文快照】： 隨著知識經(jīng)濟的到來,企業(yè)所處的環(huán)境變化越來越快,傳統(tǒng)的組織生產(chǎn)方式已經(jīng)越來越不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要,企業(yè)更多的是要實施一次性、臨時性和具有創(chuàng)新性的活動,亦即項目,因此必然引入項目管理。一、按項目進行管理,打造企業(yè)核心競爭力實踐證明,項目管理是一種行之有效的管理

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