振華重工創(chuàng)新管理模式打造全新管理體系
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【摘要】:正近日,振華重工創(chuàng)新制造業(yè)的管理新模式,成立生產(chǎn)與項目管理中心,推進"適應(yīng)性組織"建設(shè)。該中心主要通過全面統(tǒng)籌公司所有生產(chǎn)與項目,改善生產(chǎn)組織體系運營現(xiàn)狀,確保生產(chǎn)組織責、權(quán)、利統(tǒng)一,實現(xiàn)生產(chǎn)與項目的科學管理。振華重工的生產(chǎn)與項目特點是"三多",即數(shù)量多、種類多、工序多。以往的生產(chǎn)組織模式使得每個項目的設(shè)計、物資采購、生產(chǎn)、工藝、質(zhì)量安全、服務(wù)等分布于不同部門,導致生產(chǎn)管理出現(xiàn)責、
【分類號】:F426.42
【正文快照】: 近日,振華重工創(chuàng)新制造業(yè)的管理新模式,成立生產(chǎn)與項目管理中心,推進“適應(yīng)性組織”建設(shè)。該中心主要通過全面統(tǒng)籌公司所有生產(chǎn)與項目,改善生產(chǎn)組織體系運營現(xiàn)狀,確保生產(chǎn)組織責、權(quán)、利統(tǒng)一,實現(xiàn)生產(chǎn)與項目的科學管理。振華重工的生產(chǎn)與項目特點是“三多”,即數(shù)量多、種類多
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,本文編號:1153523
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