本文關(guān)鍵詞：項目型企業(yè)員工績效考核模型的建立與應(yīng)用

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【摘要】：基于項目型組織內(nèi)部的員工績效考核模型是把員工的工作任務(wù)分解為工作包來考核員工的項目績效,并結(jié)合管理及日常考核,通過折合相關(guān)的計算系數(shù)而建立起來的考核模型。各個企業(yè)可以根據(jù)基本模型來擴充和修改考核模型,以最大限度地發(fā)揮績效考核的效能。
【作者單位】： 三星電子中國通信研究院;住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部人力資源開發(fā)中心;
【分類號】：F272.92
【正文快照】： 項目型企業(yè)是指那些以項目結(jié)構(gòu)為主要組織形式,為了追求特定的項目結(jié)果而組建的企業(yè)。在項目型企業(yè)中,以往對員工績效考核的普遍做法是參考員工參與不同的項目情況對員工進(jìn)行績效考核,員工參與的項目越多,在項目中的貢獻(xiàn)越大,績效越高。由于員工可能會參與不同的項目,在不同

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本文編號：1137539