發(fā)布時(shí)間：2017-11-01 18:35

  本文關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目總承包管理三大控制淺析

  更多相關(guān)文章： 工程總承包 三大控制 節(jié)省投資 縮短工期 保證質(zhì)量

【摘要】：闡述了工程總承包在工程項(xiàng)目管理工作中的意義;詳細(xì)分析了工程總承包管理中投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制三大控制要素的作用;說(shuō)明搞好工程總承包三大控制,在實(shí)際工程項(xiàng)目建設(shè)中取得了節(jié)省工程投資,縮短建設(shè)周期,提高工程質(zhì)量的良好效果。
【作者單位】： 沈陽(yáng)鋁鎂設(shè)計(jì)研究院
【關(guān)鍵詞】： 工程總承包 三大控制 節(jié)省投資 縮短工期 保證質(zhì)量
【分類(lèi)號(hào)】：F284
【正文快照】： 改革開(kāi)放以來(lái),中國(guó)每年用于基本建設(shè)工程項(xiàng)目的投資逐年遞增。工程項(xiàng)目管理既是組成國(guó)家宏觀(guān)建設(shè)效益的細(xì)胞,又是決定具體建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵因素。因此,提高工程項(xiàng)目總承包管理水平尤為重要。在總結(jié)國(guó)內(nèi)工程項(xiàng)目組織管理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),借鑒國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家國(guó)際通用和有效的工

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

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7 周集翰;總承包挑戰(zhàn)設(shè)計(jì)業(yè)[N];建筑時(shí)報(bào);2001年

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本文編號(hào)：1128056