本文關(guān)鍵詞：“小業(yè)主、大監(jiān)理”項(xiàng)目管理模式在小灣水電站工程施工中的實(shí)踐與探討

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【摘要】：小灣水電站工程屬世界級(jí)高拱壩特大型水電工程。針對(duì)工程規(guī)模大、施工難度高、地質(zhì)復(fù)雜、工期緊等特點(diǎn),工程建設(shè)管理單位在施工管理過(guò)程中,大膽探索"小業(yè)主、大監(jiān)理"的項(xiàng)目管理模式,取得了較好的成績(jī)。介紹了工程建設(shè)管理過(guò)程中取得的成功經(jīng)驗(yàn),并對(duì)實(shí)踐中遇到的問(wèn)題進(jìn)行了探討,可供同類工程參考。
【作者單位】： 華能小灣水電工程建設(shè)管理局;
【關(guān)鍵詞】： 水電工程 項(xiàng)目管理 監(jiān)理 小灣水電站
【分類號(hào)】：F284
【正文快照】： “小業(yè)主、大監(jiān)理”項(xiàng)目管理模式,是我國(guó)水電工程建設(shè)管理逐步與國(guó)際接軌,并適合我國(guó)國(guó)情的一種新型的建設(shè)管理模式。由于建設(shè)規(guī)模、建設(shè)周期不同,各個(gè)水電工程項(xiàng)目建設(shè)不同階段所面臨的管理內(nèi)容、重點(diǎn)不同,也必然導(dǎo)致建設(shè)管理模式的調(diào)整。經(jīng)過(guò)多年的探索,華能小灣水電工程建

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本文編號(hào)：1099919