本文關(guān)鍵詞：淺析水電建設(shè)項目的工程分包

  更多相關(guān)文章： 工程總承包 施工總承包 項目管理 工程分包 組織結(jié)構(gòu) 合同管理

【摘要】：面對激烈的市場競爭,如何改革經(jīng)營機制和施工項目管理體制,抓住當(dāng)前水電開發(fā)的大好時機,充分利用外部資源,增強企業(yè)的競爭能力,以掌握市場競爭的主動權(quán)。認(rèn)為:完善的工程分包體系是國內(nèi)市場發(fā)展的客觀需求,選用先進的分包管理模式以提高企業(yè)的綜合競爭能力,是當(dāng)前國有大型水利水電施工企業(yè)科學(xué)發(fā)展的有效途徑。
【作者單位】： 廣西大學(xué)機械工程學(xué)院 長江水利委員會設(shè)計院
【關(guān)鍵詞】： 工程總承包 施工總承包 項目管理 工程分包 組織結(jié)構(gòu) 合同管理
【分類號】：F426.91
【正文快照】： 1概述席卷全球的工程總承包和項目管理熱潮代表著現(xiàn)代管理的最新發(fā)展,是建筑業(yè)經(jīng)濟增長方式的變革,也是我國工程建設(shè)項目管理體制改革的方向。改革開放以來,我國建筑行業(yè)一直都在不斷地推行建設(shè)項目管理體制改革。水利水電建設(shè)行業(yè)更是從學(xué)“魯布革經(jīng)驗”開始,率先走出計劃經(jīng)

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本文編號：1093217