本文關(guān)鍵詞：基于信息交互分析的建設(shè)工程變更預(yù)測

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【摘要】：工程變更是導(dǎo)致建設(shè)項(xiàng)目工期延遲和費(fèi)用超支的重要原因。變更識(shí)別得越早,越有利于項(xiàng)目管理人員采取相應(yīng)的預(yù)控措施來減緩變更對(duì)項(xiàng)目的不利影響。提出應(yīng)用基于工作的依賴結(jié)構(gòu)矩陣(DSM)進(jìn)行工程項(xiàng)目實(shí)施過程中變更的預(yù)先識(shí)別。其中,基于工作的DSM用于表述每個(gè)工作之間的信息流;依賴關(guān)系圖用于表述工作和非工作因素之間的信息流。并使用返工概率、返工百分比等對(duì)信息流建立了量化模型。利用Matlab7.1開發(fā)平臺(tái)建立了建設(shè)工程變更預(yù)測系統(tǒng),并應(yīng)用于實(shí)際案例,輸出結(jié)果驗(yàn)證了系統(tǒng)的有效性,可為建設(shè)工程變更管理提供新的輔助工具。
【作者單位】： 華北電力大學(xué);天津電力建設(shè)公司;
【關(guān)鍵詞】： 建設(shè)工程 項(xiàng)目管理 變更管理 信息交互分析
【基金】：國家自然科學(xué)基金(70572090)
【分類號(hào)】：TU722
【正文快照】： 引言工程變更管理是建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。導(dǎo)致工程變更的原因很多,如項(xiàng)目的復(fù)雜性、資源的有限性、工作和環(huán)境的不確定性、缺少及時(shí)有效的溝通等[1-2]。要采取有效的措施減小變更對(duì)項(xiàng)目的不利影響就必須盡可能早地掌握變更事態(tài)[3],因此,有學(xué)者提出了變更預(yù)

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