本文關(guān)鍵詞：大連P公司項(xiàng)目合同管理問題及對策研究

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【摘要】：隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,合同作為保障社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)參與主體利益的基本形式,其重要性日益凸顯。項(xiàng)目合同管理作為一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,具有覆蓋面廣和差異性強(qiáng)的特點(diǎn),而且合同管理直接影響整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)營成敗以及最終目標(biāo)的達(dá)成�；诖�,在現(xiàn)代企業(yè)管理的過程中,合同管理是企業(yè)日常經(jīng)營管理工作的重點(diǎn)。大連P公司作為一家國有大型建筑施工企業(yè),雖然其項(xiàng)目合同管理體系逐漸完善,但仍然存在較大問題,對建筑施工項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)有效和規(guī)范化的合同管理已經(jīng)成為公司經(jīng)營工作的首要任務(wù),也是必須重點(diǎn)解決的難題。本文以大連P公司為研究對象,結(jié)合項(xiàng)目合同管理的相關(guān)理論以及大連P公司自身的特點(diǎn),對其進(jìn)行了項(xiàng)目合同管理問題及對策研究。本文共分為五章。第一章為緒論,主要介紹了本文的研究背景和研究意義,并闡述了本文的研究內(nèi)容和研究方法。第二章為國內(nèi)外研究綜述,分別總結(jié)了國內(nèi)外項(xiàng)目合同管理的現(xiàn)狀。第三章,系統(tǒng)分析了大連P公司項(xiàng)目合同管理在簽約環(huán)節(jié)、合同執(zhí)行環(huán)節(jié)存在的問題,并進(jìn)行了原因分析。第四章,根據(jù)其項(xiàng)目管理存在的問題和原因分析,從項(xiàng)目合同管理的組織、制度、體系以及項(xiàng)目合同管理從業(yè)人員和技術(shù)手段等五個(gè)方面提出了大連P公司項(xiàng)目合同管理現(xiàn)狀的改進(jìn)對策。最后提出了項(xiàng)目合同管理改進(jìn)對策的實(shí)施保障。通過對大連P公司項(xiàng)目合同管理改進(jìn)對策建議的研究,既可以幫助公司制定新階段的項(xiàng)目合同管理體系,對其他建筑工程企業(yè)的項(xiàng)目合同管理工作也具有一定參考意義。
【關(guān)鍵詞】：建筑施工項(xiàng)目 項(xiàng)目合同 項(xiàng)目合同管理 合同管理體系
【學(xué)位授予單位】：大連理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：TU723.1
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 1 緒論8-12
• 1.1 研究背景和意義8-9
• 1.1.1 研究背景8
• 1.1.2 研究意義8-9
• 1.2 主要研究內(nèi)容與方法9-11
• 1.2.1 主要研究內(nèi)容9-10
• 1.2.2 研究方法10-11
• 1.3 本文創(chuàng)新點(diǎn)11-12
• 2 相關(guān)理論研究綜述12-17
• 2.1 項(xiàng)目管理理論12-13
• 2.1.1 項(xiàng)目管理的內(nèi)涵與特點(diǎn)12
• 2.1.2 項(xiàng)目管理的九大領(lǐng)域12-13
• 2.2 合同管理國外研究現(xiàn)狀13-14
• 2.3 合同管理國內(nèi)研究現(xiàn)狀14-17
• 3 大連P公司項(xiàng)目合同管理問題及原因分析17-30
• 3.1 大連P公司概況17-18
• 3.2 大連P公司的項(xiàng)目合同管理現(xiàn)狀18-20
• 3.3 大連P公司項(xiàng)目合同管理存在的問題20-23
• 3.3.1 簽約環(huán)節(jié)存在的問題20-21
• 3.3.2 執(zhí)行環(huán)節(jié)存在的問題21-23
• 3.4 大連P公司項(xiàng)目合同管理存在問題的原因分析23-30
• 3.4.1 簽約環(huán)節(jié)存在問題的原因23-24
• 3.4.2 執(zhí)行環(huán)節(jié)存在問題的原因24-28
• 3.4.3 外部環(huán)境的原因28-30
• 4 大連P公司項(xiàng)目合同管理問題的改進(jìn)對策30-46
• 4.1 項(xiàng)目合同管理問題的改進(jìn)原則和思路30-31
• 4.2 建立完整的項(xiàng)目合同管理組織和制度31-33
• 4.2.1 建立完整的項(xiàng)目合同管理組織31-32
• 4.2.2 健全項(xiàng)目合同管理制度32-33
• 4.3 提高項(xiàng)目合同管理人員的綜合素質(zhì)33-35
• 4.4 健全項(xiàng)目合同的動(dòng)態(tài)管理體系35-46
• 4.4.1 簽訂過程的管理35-36
• 4.4.2 履約過程的管理36-37
• 4.4.3 變更過程管理37-39
• 4.4.4 索賠過程管理39-42
• 4.4.5 糾紛處置管理42-46
• 5 大連P公司項(xiàng)目合同管理改進(jìn)對策的實(shí)施保障46-50
• 5.1 提高項(xiàng)目工作人員的用工風(fēng)險(xiǎn)管理水平46-48
• 5.1.1 嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目人員持證上崗46-47
• 5.1.2 實(shí)施多層級的合同授權(quán)管理47-48
• 5.2 提高項(xiàng)目合同管理的技術(shù)手段48-50
• 結(jié)論50-52
• 參考文獻(xiàn)52-54
• 致謝54-55

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前5條

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本文編號：1087244