發(fā)布時(shí)間：2017-10-22 18:22

  本文關(guān)鍵詞：淺談工程項(xiàng)目管理中的合同管理問題

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【摘要】：合同管理貫穿在工程建設(shè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。規(guī)范、科學(xué)的合同管理是實(shí)現(xiàn)控制工程成本、質(zhì)量、進(jìn)度的前提。所以,必須使用規(guī)范和科學(xué)的合同管理來全方位地管理工程項(xiàng)目�；诖�,本文從建筑行業(yè)工程項(xiàng)目管理所存在的問題出發(fā),結(jié)合我國目前工程項(xiàng)目合同管理的現(xiàn)狀所了解管理中的問題,并針對(duì)性地提出相應(yīng)的措施,指出應(yīng)當(dāng)樹立合同風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),建立索賠管理機(jī)制,建立專業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)等一系列的措施。
【作者單位】： 西北大學(xué)現(xiàn)代學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 合同管理 工程項(xiàng)目管理 問題 措施
【分類號(hào)】：TU723.1
【正文快照】： 合同是平等主體的自然人、法人和其他組織之間設(shè)立、變更、施過程中的作用有很多,而且它一個(gè)項(xiàng)目的雙方提供了法律的終止民事權(quán)利、義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。合同管理是工程總目標(biāo)和建筑依據(jù)。主要有以下作用:(1)合同確定了工程項(xiàng)目的組織關(guān)系。(2)總目標(biāo)所實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ),兩者目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

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本文編號(hào)：1079548