本文關(guān)鍵詞：建筑設計院多項目設計管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《吉林大學》 2013年

現(xiàn)代建筑設計院建筑設計項目管理的研究

包晗  

【摘要】：隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展，建筑設計企業(yè)的發(fā)展也發(fā)生了很大的變化，如建筑設計人員不斷增多、建筑設計要求不斷提高、建筑設計流程更加復雜等。為了適應這一系列的變化，各大設計企業(yè)開始研究項目管理優(yōu)化方案。 本文首先對勘察設計行業(yè)的基本情況作了一個概要介紹，對建筑設計院目前存在的問題和面臨的挑戰(zhàn)作了較深入的分析，認為目前大多數(shù)建筑設計院還沒建立真正的設計項目管理制度，為了提高建筑設計院的競爭力，必須建立現(xiàn)代設計項目管理體系。接著，本文對項目管理的基本理論和知識體系做了概要的介紹，，闡述了設計項目管理的基本要點，并且以此為理論指導，提出建立建筑設計項目管理的基本思路。分析了在建筑設計項目管理過程中，如何建立設計項目組織、選擇設計項目經(jīng)理、組織設計項目團隊。闡述了在建筑設計院如何進行設計過程管理、質(zhì)量管理、成本管理等問題，并且對其中應該注意的問題進行了說明。最后以具體建筑設計院為例，對其進行設計項目管理制的具體情況進行了介紹，并且就該設計院在設計項目管理過程中存在問題和解決辦法做了進一步的探討。

【關(guān)鍵詞】：
【學位授予單位】：吉林大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2013
【分類號】：TU201;F426.92
【目錄】：

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