本文關(guān)鍵詞：從考試內(nèi)容看中美項目管理異同

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【摘要】：通過參加美國PMP和中國投資建設(shè)項目管理師考試,筆者體會到中美兩國在項目管理知識體系上的共同點和不同點,并在相關(guān)方面作了比較。兩國在項目管理目標(biāo)的設(shè)定、目標(biāo)控制方法和措施等方面基本一致,但在處理問題的具體思路和做法上存在區(qū)別。
【作者單位】： 浙江文華建設(shè)項目管理有限公司 浙江文華建設(shè)項目管理有限公司 浙江文華建設(shè)項目管理有限公司
【關(guān)鍵詞】： PMP 項目 項目管理 考試
【分類號】：F284
【正文快照】： 1引言項目是一種具有創(chuàng)造性的、在一定約束條件下具有專門組織和特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。項目管理就是在一定的約束條件下,為達到項目的目標(biāo)對項目實施的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制的過程。項目管理本身不是目標(biāo),項目成功才是項目實施的最終目標(biāo),也是項目關(guān)系人最根本的利益所在

【共引文獻】

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