全面預(yù)算管理體系構(gòu)建分析——以Z公司為例
本文關(guān)鍵詞:全面預(yù)算管理體系構(gòu)建分析——以Z公司為例
更多相關(guān)文章: 生命周期 戰(zhàn)略導(dǎo)向 全面預(yù)算管理 路徑模式 項目管理
【摘要】:構(gòu)建以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的全面預(yù)算管理模式是企業(yè)管理發(fā)展的必然需求,而全面預(yù)算管理體系的搭建不是一蹴而就的,是一項不斷發(fā)展完善的系統(tǒng)性建設(shè)工程。本文以Z公司為例,分析其全面預(yù)算管理體系從簡單預(yù)算到規(guī)范執(zhí)行并深化完善的路徑發(fā)展。
【作者單位】: 河南牧業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】: 生命周期 戰(zhàn)略導(dǎo)向 全面預(yù)算管理 路徑模式 項目管理
【基金】:河南省教育廳人文社會科學(xué)研究項目(編號2013—GH—057) 河南省科技廳軟科學(xué)研究項目(編號142400410851)階段性研究成果
【分類號】:F275
【正文快照】: 河南牧業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)院苗霞一、關(guān)于企業(yè)生命周期、戰(zhàn)略和全面預(yù)算的認(rèn)識理論研究認(rèn)為,以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的全面預(yù)算管理模式是以企業(yè)或產(chǎn)品生命周期分析為基礎(chǔ)的。企業(yè)生命周期分析是基于企業(yè)成長發(fā)展的動態(tài)軌跡,將其歷程劃分為初創(chuàng)、成長、成熟、衰退四個階段,根據(jù)每一階段的特征表現(xiàn)
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,本文編號:1025055
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